أخضر

تقييم الأثر البيئي

تقييم الأثر البيئي
Environmental Impact Assessment, EIA

يُعرّفُ الأثر البيئي على أنّه: «كلّ تغييرٍ سلبيٍّ أو إيجابيٍّ يُؤثّرُ في البيئةِ نتيجة مُمارسة أيّ نشاطٍ تطويريّ».
أمّا تقييم الأثر البيئي فيعرّف بأنّه: «الدّراسةُ الّتي تُجرَى للمشروعِ لتحديدِ الآثار المحتملةِ أو النّاجمةِ عن المشروعِ، والإجراءاتِ والوسائلِ المناسبةِ لمنع الآثار السّلبيّةِ أو تخفيضها، وتحقيقِ أو زيادةِ المردوداتِ الإيجابيّةِ للمشروعِ على البيئةِ».

طُوِّرَ تقييم التّأثير البيئي في الولاياتِ المتّحدة الأمريكيّة. أُسّسَ منذ (25) سنة في (1995)، ونُظرَ إلى تقييم الأثر البيئي على نطاقٍ واسعٍ كعلاجٍ remedy عالميٍّ للمشكلاتِ البيئيّة.

موضوعٌ ميُميّز: البيوت الذّكيّة

Environmental Impact Assessment هو أداة

يُعدّ تقييم التأثير البيئي أداةً استباقيّةً وتشاركيّةً ومُتكاملة للإدارة البيئيّةِ الّتي تَرمي إلى تزويد صنّاع القرارِ بمؤشّرٍ indication على النّتائج المحتملة لقراراتهم حول المشروعاتِ أو البرامج أو الخطط أو السّياسات الجديدة.

فعاليّة تقييم الأثر البيئي

يُغيّر alters تقييم التأثير البيئي من طبيعةِ القراراتِ أو الإجراءاِت المنفّذةِ للحدِّ من الأشياء غير المرغوبِ فيها أو العيوب disbenefits البيئيّة وجعلها أكثر استدامة، وإذا أخفق في فعل ذلك؛ فإنّ EIA هو مضيعةٌ للوقتِ والمال.

استراتيجيّات التقييم البيئي

  • السّياسات.
  • الخطط الاستراتيجيّة.
  • البرامج، والمبادرات، والخطط.
  • مشروعات.

وصف السياسة

«خطّةٌ أو مسارُ عملٍ، كما في الحكومةِ أو الأعمال التّجاريّة، مُعدّ للتّأثيرِ وتحديدِ القراراتِ، والإجراءاتِ، والمسائلِ أو الموضوعاتِ الأُخرى».

ما الاستراتيجيّة؟

مصطلح الاستراتيجيّة مُشتقّ derived من الكلمةِ اليونانية generalship (تحرّكات الجيش، البراعة العسكريّة)، أو leading an army (قيادة جيش).

ما المقصود باستراتيجيّة الطّاقة؟

  • خطّةٌ أو طريقةٌ اُختيرتْ لتحقيقِ مستقبلٍ مرغوبٍ فيه، مثل تحقيق هدف أو حلٍّ لمشكلةٍ ما.
  • فنٌ وعلمُ التّخطيطِ وحشدُ marshalling المواردِ لاستخدامها بكفاءةٍ أكبر.

ما خطّة الطّاقة الاستراتيجيّة؟

تتضمّن النّتيجة النّهائيّة لاستراتيجيّة طاقة المُنظّمة:

  • تشخيص البيئة والوضع الحالي.
  • سياسةٌ إرشاديّةٌ حول ما تنوي استراتيجيّة الطّاقة في المنظّمةِ تحقيقهُ.
  • المبادراتُ الرّئيسة، وخططُ العملِ لتحقيق السّياسة الإرشاديّة.
  1. يتضمّنُ إجراءُ التّخطيط الاستراتيجي للطّاقة (ESP) ثلاثة مكوّنات رئيسة: (مُدخلات، ومخرجات، وأنشطة)، ولها حلقاتُ تغذيّةٍ مُرتدّةٍ طوال الإجراء.
  2. قد تكون بعض عناصر الإجراء مُستمرّة؛ في حين قد يجري تنفيذ executed عناصر أخرى كمشروعاتٍ منفصلةٍ discrete مع بدايةٍ ونهايةٍ مُحدّدة definitive في مُدّةٍ زمنيّة.

# تقييم الأثر البيئي By محمود قحطان،

الوسوم
اظهر المزيد

محمود قحطان

مُهندسٌ مِعماريٌّ وشاعرٌ. سُعوديّ المولدِ والنّشأةِ والمُقام، يمنيّ الأب ومصريّ الأم. مثّل اليَمن ضمن أفضل (200) شاعر في مسابقةِ أمير الشّعراء في دورتها الأولى. نُشر عددٌ من إنتاجه الشّعريّ في الصّحفِ المحليّة والعربيّة، وأصدرَ ثلاثة دواوين شعريّة وكتابًا نقديًّا. مؤمنٌ بالفكرِ الإبداعيّ وأنّ كلّ ذي عاهةٍ جبّار.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق

أنت تستخدم إضافة Adblock

برجاء دعمنا عن طريق تعطيل إضافة Adblock